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感谢悟空赏识!
是电视机呀,不要了。我家这台康佳用着就不错。它还有照象机,也不.要,我手机就有这功能。不但能照,还能录节目,方便灵活相当不错了。
还有发那科,是芯片吗?跟三星比咋样,比苹果还好吗?小到1纳米了吧?也不是?那既然啥都不是,它还先进个脑袋呀?
说实话,四十年前的日本科技,的确很先进,三洋、东芝、日立,还有这个索尼是很受人崇拜的,谁家里买了一台这种牌子的电视机,哪怕是黑白的,十四吋的,也够显摆两年的了,可现在再去仔细找找,市场上还能找到吗?
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在日本的先进科技里,有没有超级计算机在世界露露脸?日本的汽车不错,那航空发动机咋样?日本的新干线技术跟欧洲之星齐名,但今天看,出了造价高、还能给英国的绅士小姐们洗洗免费冷水澡之外,跟中国高铁复兴号比试一下孰优孰劣?不得不提的是日本的Al技术自我感觉良好,常在媒体上炫耀,那是他没到浦东洋山港去看看,没去中国快递分拣仓储去看看,那里的人工能机器人在干什么。没去看看中国上千架无人机灯光秀。天眼、风洞、核电技术、隐身战机技术……等等。倒是近年来造假的超大型企业能跟三十年前中国乡镇土作坊有的一拼。造假都能跟国家元首连到一起,这也是日本的一项绝技了?这一点我们的乡镇企业就望尘莫及了。
这类东西实在太多,笔者个人实在太难一一列举,相信你我等大多数人都能随口整出几条来,如今的日本不仅在经济上早被中国甩出几条街;在科技上跟中国也不可国日而语;在工业全产业链上,跟中国的差距更是相去千里;只有一点,它的政府债务得甩开中国也有几条街了。日本已经不是四十年前的日本,更不是七十多年前的日本;中国也不是四十年前的中国,更不是七十多年前的中国。中日之间没有可比性,请不要贬低中国人的情趣,中华民族的伟大志向!
首先谢谢邀请!
科技领域分为应用科技和尖端科技,因为人们一般生活接触的是应用科技领域,所以给人们认识日本科技的假象和错觉,我先聊聊日本的应用科技,80年代中晚期开始大批日本的科技企业入住中国,如索尼,东芝,本田,三洋等等,
可以这样说,日本民用科技是中国的老师,1978年邓小平同志的日本之行,开起了日本民用科技入住中国的大门,才有了上世纪90年代日本货横行中国市场的局面。同时也为中国培养了大批的制造型人才。日本科技发展来源于近代日本人的意识形态,大量的教学投入和坚定不移学习西方文化达到完全掌握,化民成俗的程度。嫁接西洋文化于东洋文化之上,加上政府鼓励研发成就了日本科技界的辉煌成就。80年代中晚期到90代早期日本应用科技达到鼎盛时期,其中之一是因为占有中国巨大的市场份额,回过头来看看,今天的日本应用科技在中国已经压缩得相当有限了,日本很多民用领域在中国的发展已经跟不上时代的步伐了,淹没在历史滚滚的洪流中,现在能在中国市场看见的日本品牌屈指可数,重要原因是中国过快的自身发展冲刺着日本企业在华的生存,再来说说日本的尖端科技,日本的GDP大量投资于科研,尽管日本的综合竞争力在下降,但目前仍仅次于美国位居第二,尤其是在超导材料纳米技术及NTT通信领域方面,起步较早,发展靠前,某些高精尖领域甚至超越美国,不过日本VS中国航天落后一大截,总的来说日本科技领域值得我们学习的地方还很多,随着中国的经济高速发展,岛国资源匮乏促使日本人的居安思危,日本人具有天生的侵略野性,敢于铤而走险,需防范于未然,这些足以说明日本没有真正没落,也决不是我妄自菲薄,只想在此提醒自己和诸位,革命尚未成功,同志仍需努力。
尽管,从我个人情感和民族情感上,我非常厌恶日本,但是不得不承认日本的科技,及日本的高科技公司,走在世界的前列,全球前五强肯定有日本。
先来说一个我经历过的,我大学毕业后进了一家外企,瑞士的,测量仪器及系统解决方案提供者企业。目前我国不管是军用还是民用的高精度测绘仪器来自三家企业:瑞士徕卡;美国天宝;日本拓普康。
比如用到的全站仪,最高精度0.5″,只此三家可以生产,国产的能达到1″就算非常牛B了,国产的南方测绘、苏一光、中海达全都做不出来。
一台小小的全站仪代表了这个行业的最高科技水平,价格高的抵得上三线城市的一套房子。
图:全站仪剖面图
回归正题,日本的高科技公司每年的专利数目仅次于美国,高科技名单数目也仅次于美国。
根据美国一家机构的调研,2017年全球最具创新高科技公司top50里面,美国上榜20家公司,合计专利数39876,日本上榜16家,合计专利数25081;中国上榜2家,合计专利数4041;韩国上榜4家,合计专利数15756。
中国上榜的企业是华为和台积电,华为1616专利,台积电2425专利数。
请看图表
从图表可以看出,日本的高科技公司集中在半导体、IT、家电、电气、汽车、电子元器件、数控机床等领域。无疑日本是技术输出大国。
从近年来表面看,受中国、韩国电子制造业的崛起,日本的电子产业走向衰落了,但是在上游产业链上,比如制造业上游材料产业,日本向全球输出;日本的高科技公司更多的向小、精、尖、准发展,更愿意闷头发大财,低调、垄断、暴利等。
2016年苹果公司向日本将近900家企业采购电子元器件,从全球来说中国进口的日本电子元器件最多,因为中国是电子产品制造业大国,也是消费大国,国产手机等电子产品有了自己的民族品牌,这是可喜可贺的事情。
截止2016年,在半导体产业上全球前20名中,日本只有3家,美国8家,韩国2家,中国台湾3家,欧洲3家,可是1990年的时候日本有12家,其中就有索尼。
图:世界半导体公司前20强(前面名次是15年后面是16年的)
但是生产半导体的设备,美国、日本、荷兰是全球三强,而日本则占据了全球37%的市场份额,日本拥有10种设备,每一款设备超过全球50%以上的市场份额,处于垄断地位;日本的半导体材料总份额超过66%,19种材料中,日本拥有超过50%份额的有14种,无疑日本还是世界性的半导体技术强国。
这些份额中包括东芝、日立、富士、三菱、索尼、瑞萨等等,日本在上游材料供应上,目前处于不可撼动的地位。
索尼公司只是经营不善,太固执,导致目前的困局,但是技术研发的脚步一直没有停止,手机里的摄像头有70%以上用的是索尼的元器件技术。
图:索尼历年来专利申请数量
再来说说日本的机床,日本的机床是这个世界上品牌最多、技术最多、利润最高的,没有之一,德国也得排在日本后面,比如发那科、东芝、马扎克、天田、三菱、三井、精工、会田……太多了,上百家。
图:日本的机床
甚至只有几十上百人的小企业,就能制造出全球闻名的机床设备,比如松浦、浜井等。
世界排名第一的机床供应商-山崎马扎克,他是波音公司、俄罗斯军工、国内各大国字头企业等优质供应商。
美帝的F22的发动机,就是新日本工机进行的超精度加工。
发那科是世界上最大专业生产数控装置和机器人、智能化设备的公司,2017年发那科工业机器人全球市场份额占据14%。
图:发那科工业机器人
图:2017年工业机器人市场份额(日本占据2家)
我国的数控机床技术就是引进的发那科。
所以日本的高科技公司占据着世界市场的很大份额,和世界技术输出高位,从规模上看仅次于美国,甚至某些领域高于美国。
需要我们学习的太多了,取长补短,努力,祖国。
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谢邀!上世纪八九年代,打开电视,满屏都是松下电器、日立电视机、索尼相机、三棱重工、富士彩卷……的广告,日本产品简直就是质优价高的高品质生活的代名词,直到十年前,学校速印机上三个国产铁质齿轮都抵不上一个日本塑料齿轮耐用。但随着科技的进步,富士彩卷被数码相机取代,数码相机又部分被手机摄像头取代。随着中国的迅速工业化,冰箱、彩电、空调、复印机等家用电器和办公用品又被中国质优价廉的产品逐渐排挤出市场,近几年,就连以经济实用著称于世的日本汽车,随着新能源汽车在欧美及中国的推广以及中国汽车工业的迅速进步,其市场前景已岌岌可危。
日本上世纪九十年代至今经济二十多年低迷的原因,从以上产品的没落可见一斑,归纳起来有两点:第一,产品升级换代慢、经济升级换挡不及时。第二,国内市场太小,而国际市场又有迅速工业化的中国等国家提供质优价廉的替代品。上一个原因是根本的,是日本可控的,但又是在完全市场化的自由经济社会里难于短时间实现的,而后一个原因就由不得日本了,中国崛起是日本相对衰落的宿命。
不管怎么说,日本至今是非西方人种中现代化最成功的国家,其国家实力不容小觑,国家和国民都十分优秀,值得我们学习借鉴的地方很多,其产品以实用优质著称于世还将长期存在。
在未来的20年,日本的科技公司将全面落后于中国。
日本没有人口红利
中国的互联网科技企业能够发展起来,很重要的一个原因就是中国的人口多。前段时间马化腾宣布微信的活跃用户达到10亿。这是日本做不到的。日本本国人口一共才2亿。
中国的人口成本还特别便宜。便宜是一种竞争力。日本人的薪酬比中国人要高很多。
日本就快失去科技的土壤
日本的人口结构是老龄化非常严重,老年人掌握着社会大量的财富,相反,日本的年轻人没什么钱。日本的老年人不怎么喜欢互联网高科技,他们对这些东西没什么欲望。所以在日本支付宝推广起来都比较难,日本老人不会用,日本的支付宝都是中国人过去日本使用。
在日本公司有一种熬年纪现象。年轻人做到最高的位置几乎是不怎么可能的。日本的职级是很严格的。年轻人进入公司从最底层开始做起,做20年30年才会到公司高层。这一点和中国不像,中国80后90后CEO到处都是,这才是年轻的活力。
日本企业的员工终身制扼杀了动力
日本的企业不能随随便便开除一个员工的,这是日本政府的规定。如果企业要开除一个员工,会遭到社会舆论的压力,这个企业会抬不起头来。
日本企业的终身制给企业高科技企业带来过好处,就是日本的东西越做越精致。日本人从年轻时候入职一家公司,可能注定就在这家公司干一辈子来,从早到晚就干一个工种,那么这个人一定熟能生巧,把这个活越做越精细的。
但是目前来看,终身制带来的坏处也非常明显来。新的创新企业很难起来来。日本的科技企业巨头还是那么几个,sony,任天堂,松下等等。不会像中国一样每天都有新的科技企业冒出来,共享单车,直播平台,区块链,人工智能,无人驾驶等等。
企业在治理企业的时候就应该是市场化的,企业的成本应该越做越低,不合格的人就应该慢慢淘汰,而不是一直留在企业中,增加成本。被淘汰的人可能不适合这家公司,流动起来,没准到另外一家公司就能焕发活力。这就是市场的魅力。而不是搞终身制。
作者还行,悟空问答文化答题达人,对我感兴趣的可以关注一下我。谢谢。主要讲的是k线的形态,十字星,乌云盖顶,孤岛,包容形态,孕育形态,红三兵,黑三兵等。
这本书也是经典,要认真学习,因为在市场上反应最快的就是价格,价格的具体表现就是k线(k线就是蜡烛图),如果要在市场上提前发现有什么风吹草动,那么第一个会出现变化的就是k线,所以k线是提前预测市场动向的最重要指标,没有之一。
这本书结合了作者在多年的实战中的经验和总结,是蜡烛图技术的核心。
当然,如果你要去查一下的话,你会发现其实还有很多k线的组合作者是没有讲到的,他为什么不讲那些复杂的组合?
第一是出现的几率并不大。
第二是可靠性很差。
学完这本书,基本在k线这块就算毕业了,因为他讲的都是常出现,而且可靠性相对来说比较可靠的形态。
在实战中,并不要因为形态形成,而盲目动手,而要进一步确认,这点很重要,作者也多次提到。
k线并不是一个完全独立的系统,所以要结合自己的交易系统,可以达到一个相对长期胜率较高的系统,从而实现在市场稳定获利的机会增加的可能性。
没必要想的那么复杂,简单来说,就讲了三个问题,K线基础定义,反转形态和中继形态,是一本基础性工具书。具体实战分析需要结合其他方面的很多理论,比如趋势理论,基本分析等等。
适合迅速的学完总结把书读薄,然后跳过这部分进入更具体的实战分析,同时需要学习很多其他方面的知识,等到有一定全面分析的能力后再回来看一遍,你会发现这本书真正的经典之处,几乎包含了技术分析的绝大部分内容,还是那三个方面,K线基础定义,反转形态和中继形态,但理解和应用上已经不在同一个层次。
正所谓看山是山,看山不是山,看山还是山,K线直观的反应了市场的一切行为。
具体内容看图片的书中目录已经一目了然。
如果想从这本书直接悟道,从此走上交易赚钱的道路,几乎是不太可能的。虽然大道至简,但没有入世交易对于概率思维的痛苦求索,然后将问题各个层面详细的正反分析之后,获得通透的理解,那么大道至简就是个口号。所以,我的看法是先不必纠结这本书到底进了什么,当理解到一定层次之后,就会发现它讲的已经很明白了,就在目录中。
主要讲的是k线的形态,股价的变化都在K线上表现出来,在K线上能看到一个时段开盘价,收盘价,最高价,最低价。能看到买卖能量情况,预示下步可能如何走,如十字星,长上影,长下影,乌云盖顶,孤岛,包容形态,孕育形态,红三兵,黑三兵等形态将预示不同的股势走向。
K线是少数资本市场技术分析具备东方思想的一个体系,技术分析主要靠趋势,形态,以及量化后的指标来进行
学习K线不要注重k线的形态,什么红三兵,多方炮,乌云盖顶啥的没什么用处
你需要学习的是东方的哲学思想,多方空方力量的对比和演变,阴阳转化的哲学,不要拘泥于形式
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